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以人為本 科技創新 提升管理水平

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【摘要】:
11月18、19日集團公司分別在北京和上海召開了管理人員工作會議。會上公司董事長首先就目前的工作進行一些總結,在充分肯定成績的同時也提出了目前工作中存在的一些問題和管理上不足之處,對今后的工作提出了要求。他強調公司今后的發展一是要堅持六中全會精神,抓住機遇,加快發展,要做強華新主業、做強各個專業,并借助華新科技園的成立向高科技發展;二是加大人才的引進和培養力度,尤其要加大學生和培養,為公司的發展儲

  11月18、19日集團公司分別在北京和上海召開了管理人員工作會議。會上公司董事長首先就目前的工作進行一些總結,在充分肯定成績的同時也提出了目前工作中存在的一些問題和管理上不足之處,對今后的工作提出了要求。他強調公司今后的發展一是要堅持六中全會精神,抓住機遇,加快發展,要做強華新主業、做強各個專業,并借助華新科技園的成立向高科技發展;二是加大人才的引進和培養力度,尤其要加大學生和培養,為公司的發展儲備人才力量;三要加強公司和各項制度建設,加強目標責任成本核算,加大考核的力度;四是要增強創優意識,科技創新,多做精品工程,要以品牌拓市場;五是公司人員要增強團結協作意識,要形成一個團隊,和諧發展。

  最后董事長還部署了今年春節前的一些具體的工作,他要求各分公司一要加大工程款的清收力度,做到“三保一協調”;二要抓好冬季安全生產;三要抓好跨年度項目的投標工作;四要做好年終總結和年終分配的各項工作。

  此次會議,既是集團公司的一次管理工作會,也是06年春節前工作的促動會,各分公司將在此次會議精神的鼓舞下,為實現華新集團“做強、做精、做富”的目標而努力奮斗。

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