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第四屆全國建設工程優秀項目管理成果發布會在京舉行

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【摘要】:
【簡訊】為系統總結我國建筑業施工生產組織形式的基本經驗和先進科學的工程項目管理的技術與方法,促進我國建設工程管理水平的提高,推動建筑企業技術進步與管理創新,加速管理成果轉化為現實生產力,由中國建筑業協會組織、工程項目管理委員會承辦的第四屆全國建設工程優秀項目管理成果發布會于7月25日在京舉辦。中國建設監理協會會長、中建協工程項目管理委員會會長張青林,中國建筑業協會秘書長、中建協工程項目管理委員會常

  【簡訊】為系統總結我國建筑業施工生產組織形式的基本經驗和先進科學的工程項目管理的技術與方法,促進我國建設工程管理水平的提高,推動建筑企業技術進步與管理創新,加速管理成果轉化為現實生產力,由中國建筑業協會組織、工程項目管理委員會承辦的第四屆全國建設工程優秀項目管理成果發布會于7月25日在京舉辦。中國建設監理協會會長、中建協工程項目管理委員會會長張青林,中國建筑業協會秘書長、中建協工程項目管理委員會常務副會長吳濤,中國建筑業協會研究發展部主任李燕鵬,中建協工程項目管理委員會秘書長敖軍出席開幕式。中建協工程項目管理委員會副會長葉浩文主持開幕式。來自各地、各行業建筑業協會、建筑業企業以及大專院校的170余名代表參加了本次成果發布會。

  吳濤秘書長在開幕式講話中回顧了以往三屆成果發布會的工作情況,以及對項目管理理論研究和實踐應用創新的積極推動作用。他指出,我們要實踐科學發展觀,運用現代項目管理方法,提升建筑業整體管理水平,促進工程項目管理優化升級和可持續發展。項目管理成果發布活動為企業之間的知識共享、傳播和交流,搭建了一個廣泛的合作平臺,建立了一種互相溝通、互相學習的機制。優秀的項目管理成果對于推動行業技術進步、管理創新,降低能耗,縮短工期,保證質量,提高效益等各方面,起著十分重要的作用。他強調指出,成果發布的現實意義在于推出優秀成果的基礎上再衍生出四大成果:建立一套科學評價體系、總結提升一批典型經驗、培養一支項目經理人才隊伍、奉獻一大批精品工程。新時期工程項目管理呈現出了“兩個競爭”、“三個提升”、“四個走向”的發展趨勢。要堅持自主創新與引進消化吸收并重;堅持自主研發與成果轉化并重;堅持自主研發與培養后備人才并重,創出更多更好的項目管理成果。

  經過為期兩天的成果發布,本次成果發布有96項通過了專家評價。本屆成果發布會成果發布與往屆相比,企業參與面廣、高度重視,項目數量增加、質量提高、領域拓寬、緊貼管理、創新發展。現場發布準備充分、分析策劃有深度、可靠性提升、特色突出、發布效果好,充分彰顯我國建筑企業能力與管理水平。評審專家還提出了具體建議,包括今后在項目成果發布中要著重體現項目管理創新能力;選題要有側重、突出創新特點;企業在項目施工過程中做好資料存檔,為成果發布做充分準備等。

  葉浩文副會長在會議總結時指出,通過全國優秀項目管理成果發布活動的著力開展,有效地促進了我國建設工程管理水平的提高。該項活動覆蓋了近年來我國工程建設領域的“高大精尖”項目,特別是國家重點工程建設項目,在一定程度上反映了工程項目管理創新發展的最新與前沿成果,也有不少管理模式與方法達到了國際先進水平,凸顯了項目管理未來發展趨勢。

  本次成果通過評價的項目名單將于近期在中國工程項目管理網上公示,公示后由中國建筑業協會審定并發文表彰。表彰活動將在2009年9月8日在濟南舉辦的第8屆中國國際工程項目管理高峰論壇上進行。

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