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學經驗 找差距 看不足 明方向

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【摘要】:
2007年6月1日,海安縣建筑業協會組織海安各建筑企業法人代表在協會陶昌銀會長的帶領下赴海門中南集團進行學習參觀,中南集團沈國章總經理熱情接待了參觀團。  參觀一行代表在沈總的陪同下參觀中南集團的榮譽室、信息化管理平臺、視頻會議室等,觀看中南集團的資料片,沈國章總經理介紹了中南集團的一些先進的管理經驗,中南集團充滿活力的機制和體制給參觀團的一行代表留下了深刻的印象,先進的管理模式和管理制度使得中南

  2007年6月1日,海安縣建筑業協會組織海安各建筑企業法人代表在協會陶昌銀會長的帶領下赴海門中南集團進行學習參觀,中南集團沈國章總經理熱情接待了參觀團。

  參觀一行代表在沈總的陪同下參觀中南集團的榮譽室、信息化管理平臺、視頻會議室等,觀看中南集團的資料片,沈國章總經理介紹了中南集團的一些先進的管理經驗,中南集團充滿活力的機制和體制給參觀團的一行代表留下了深刻的印象,先進的管理模式和管理制度使得中南集團在近幾年實行了飛躍發展。

  中南一行的參觀學習讓海安各企業的代表們深受啟發,回海之后,陶昌銀會長組織參觀的代表團在東海酒店會議室進行討論,與會代表逐一談了參觀后的感想。他們一致認為中南的發展模式讓人羨慕又讓人佩服,想想自己的企業讓人既慚愧又懊悔,看看未來既有信心又擔心。隨后,陶昌銀會長就參觀之后發表了意見:他認為通過這次的參觀學習后,各企業要找出各自的不足,要通過學習中南先進的文化理念,先進的管理模式,學習中南人的精神,再根據本企業的情況明確今后努力的方向,海安建筑業要得到長遠發展,今后在三個方面要做到聯手:一是資質聯手;二是資金聯手;三是人才聯手,只有這樣才能實現由建筑大縣向建筑強縣實現的目標,才能無愧于我們“建筑強縣”的稱號。

  海安縣建管局童永華局長最后做了總結發言,他說,今天的參觀體會和感受都很深,他感覺一是中南人志存心高,不斷進取;二是中南人善于發現機遇,抓住機遇,敢于抓住機遇;三是中南集團有一套完善的控制系統;四是中南人能不斷激發企業發展的動力;同時他希望海安各企業重新調整目標,調整管理體制,調整內部結構,調整產業結構,為打造全省一流的建筑強縣,實現建筑業又好又快發展,為構建和諧新海安作出應有的貢獻。

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